企業教練是什麼？創辦人分清教練、顧問、導師的 3 個判斷
創辦人身邊不缺給建議的人，缺的是有人問你自己到底要什麼。教練、顧問、導師聽起來都在幫你變更好，運作邏輯完全不同——判斷你缺的是經驗、解方，還是把自己看清楚。
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發新聞稿前必問的 3 件事：為什麼發、給誰看、要達成什麼
投資人說要發、別人都在發，你的新創真的需要發新聞稿嗎？先想清楚三件事：為什麼發、給誰看、要達成什麼。想清楚之前，急著發稿換不到報導，換到的是石沉大海。
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創辦人倦怠的 5 個訊號：業績還在成長，品牌故事卻說不下去？
公司還在成長，創辦人卻不再相信自己講的品牌故事。這篇整理創辦人倦怠的 5 個訊號，從背台詞式的簡報到用業績回答「你還好嗎」，以及在投入更多行銷預算之前，先做的 3 件事。
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