同樣叫公關,為什麼財經溝通跟辦活動是兩回事?
很多人以為公關就是買聯播網、發新聞稿、辦一場漂亮的活動。但當一家公司準備公開發行,溝通對象就不再只有客戶,多了資本市場。這時需要的財經公關,跟你熟悉的活動公關是兩件事——差在對象、差在內容,也差在該從什麼時候開始。
很多人以為公關就是買聯播網、發新聞稿、辦一場漂亮的活動。但當一家公司準備公開發行,溝通對象就不再只有客戶,多了資本市場。這時需要的財經公關,跟你熟悉的活動公關是兩件事——差在對象、差在內容,也差在該從什麼時候開始。
創業故事、品牌敘事、投資敘事,是不是都從「我們當初怎麼開始」講起?這三種敘事面對的對象不同,先分清楚這一場該用哪一種。
創業故事、品牌敘事、投資敘事,這三者的差異在哪裏? 閱讀全文 »
投資人簡報每一頁都是亮點,為什麼法人還是不放心?因為一份只有亮點的 IPO 敘事,缺的是經得起追問的判斷。這篇借 Umbrex 的 IPO 方法論,把投資敘事拆成一組可被檢驗的假設,給 pre-IPO 創辦人一套能自己對的壓力測試。
投資人看完你的簡報,為什麼還是不放心?——pre-IPO 投資敘事的壓力測試 閱讀全文 »
SpaceX 去年淨虧近 50 億美元,卻以 1.75 兆美元估值啟動史上最大 IPO;另一種公司年年獲利、技術自主,市場卻只給它同業最低的本益比。業績決定底線,估值的差距來自有沒有把價值講成市場聽得懂的投資敘事(equity story)。本文從點、線、面三層,談好公司如何讓市場正確認識自己的價值。
一家虧損的公司估值 1.75 兆,一家賺錢的公司卻沒人理。好公司為什麼需要投資敘事? 閱讀全文 »
找上萌宣的 pre-IPO 客戶通常是 IPO 兩年前被引薦過來、但坐下來談的多半是要重做官網、logo 要換、影片製作。這些都是品牌準備的一部分、但不是全部。萌宣 Esther 分享 pre-IPO 公司的品牌建置觀察:時程之外的真正問題。
pre-IPO 公司的品牌建置:時程之外的問題 閱讀全文 »