新聞稿效益怎麼評估?AI 時代要新增的四個指標
客戶問「新聞稿的效益怎麼評估」時,露出清單已不是完整答案。本文整理 AI 時代的四個新指標、企業能直接參考的實測做法,以及公關稿沒被 AI 收錄時的三個補強方向。
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客戶問「新聞稿的效益怎麼評估」時,露出清單已不是完整答案。本文整理 AI 時代的四個新指標、企業能直接參考的實測做法,以及公關稿沒被 AI 收錄時的三個補強方向。
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聲明發出去了,追問卻沒有人回答。危機聲明可以叫 AI 寫嗎?一份經同儕審查的實驗把「誰來寫」單獨拉出來檢驗,答案與留言區的直覺相反;影響更大的,是發聲明之前的三個判斷。
危機聲明稿可以叫 AI 寫嗎?發出之前要想清楚的三件事 閱讀全文 »
追蹤者在成長、邀約變多,公司的營收卻未見起色。問題常出在轉換設計:內容給價值、路徑接產品,兩層要分開規劃。這篇從 80/20 法則談到創辦人帳號的公私判斷,給你一套可以直接盤點的檢查方法。
大廠宣布導入新系統,卻沒提開發商;開發商想自己發新聞稿,又不能提大廠名稱。這篇從合約宣傳條款的慣例講起:為什麼不讓具名是制度而非刁難、不能具名時仍可行的發布做法,以及簽約前該談好的 3 件揭露條件。
合作方不同意具名,還能發簽約新聞稿嗎?可行做法與簽約前必談的 3 件事 閱讀全文 »