pre-IPO 企業資本市場溝通

協助 pre-IPO 企業把公司的故事,對投資人與財經媒體講清楚。

籌備進入資本市場,須使分析師、產經媒體與機構投資人正確理解企業價值。過去靠業務能力打下的市場價值,須轉化為資本市場能理解的語言。萌宣協助企業於券商時程之外,提早完成上市前後一致的對外溝通布局。

pre-IPO 企業準備上市:講台、股價圖、上市敲鐘與投資人提問的 3D 插畫

您是否面臨這些挑戰?

  • 準備進入資本市場,公司的故事還沒有對投資人講清楚:
    面對投資人與分析師詢問競爭差異,對外說法不盡一致。
  • 法說會或上市前記者會在即:
    發言人需要在上場前,把核心訊息與問答準備到位。
  • 產經媒體關係,等到掛牌才開始建立和維護:
    掛牌典禮前後,產經記者多半照著法說會資料寫新聞;平常沒有建立和維護關係,報導熱度往往只停在掛牌那幾天。

我們為您設計的推進計畫

  • 品牌核心與投資敘事:
    由品牌核心建置切入,與創辦人一起確認品牌核心,把企業的實力翻譯成投資人與財經媒體讀得懂的語言。交付投資敘事、對外核心訊息與口徑文件。
  • 核心訊息與發言人訓練:
    先設計核心訊息與問答,再進行發言人訓練與演練。交付核心訊息、模擬問答、演練紀錄與修正建議。
  • 產經媒體關係建立和維護:
    擬定媒體溝通策略,建立和維護產經與財經媒體關係,讓品牌價值被正確傳達,並協助建立發言系統。
  • 與財務顧問協作:
    投資人溝通的敘事與媒體策略由萌宣創辦人主導;涉及財務數字與法人簡報內容時,與財務顧問協作。

合作成果預期

  • 投資人、財經媒體與法人讀到一致的公司故事:
    每一篇稿件、每一次受訪、每一份對外文件,皆依循同一套架構;面對不同對象的版本雖有差異,底層邏輯保持一致。
  • 發言人上場前,訊息與問答準備到位:
    核心訊息、模擬問答與演練紀錄,在上場前完成。
  • 一套可長期沿用的對外溝通文件:
    涵蓋品牌定位、敘事與語氣規範,供企業內部長期沿用;企業可委託萌宣專案執行,亦可由內部團隊接手。

專業優勢

萌宣創辦人 Esther Chang 曾任 IPO 公司副總暨企業代理發言人,制定過董事長的發言人訓練與發言人準則;職涯橫跨媒體、企業與公關代理三端。顧問團隊中的財務顧問,曾任四大會計師事務所審計及上市櫃企業財會主管,輔導多家企業進入資本市場。


把企業價值講清楚,讓市場正確理解。

一套公司故事一致傳達給媒體與投資人的 3D 插畫

企業品牌定位與再造

在競爭激烈的市場環境中,唯有清晰定位與動人品牌故事,才能贏得長遠信任。萌宣協助企業從品牌初心出發,系統化打造專屬於企業的核心價值與溝通語言。透過定位策略、敘事設計及品牌故事工作坊,新品發表等活動,能強化市場識別度與信任感,讓品牌理念真正落地、創造持續競爭力。

媒體關係與危機應對

企業聲譽建立無捷徑,從平時的媒體經營到關鍵時刻的危機應對,都是品牌長遠競爭力的根本。萌宣結合國內外媒體網絡與議題操作經驗,協助企業系統化累積新聞曝光資產、打造市場信任;同時以專業危機管理機制,於輿論風暴來臨時,快速穩定局勢、守護品牌信任,轉危為機,確保企業形象歷久彌新。

企業創辦人個人品牌教練

從創辦人的生命經驗、重要選擇與經營信念出發,透過一對一深度對談與品牌策略梳理,收斂出創辦人品牌核心、個人定位與創辦人敘事,並可延伸至經營團隊共識與企業品牌。

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