2026 年 10 月

教練對話桌上攤開的情緒卡,練習情緒覺察

主管為什麼常說自己沒有情緒?從教練現場談情緒覺察

在教練對話裡問「你有什麼感受?」,主管和創辦人常回答「沒有什麼情緒」,或直接談下一步的行動。本文從教練現場談主管為什麼常說自己沒有情緒、壓抑情緒對團隊的影響,以及最近想到用情緒卡幫對方說出情緒。

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顧問與兩位創辦人喝咖啡討論策略投資人與募資進度

引進策略投資人或財務投資人之前,創辦人要先想清楚什麼?

一家成長期公司募資時,大型企業、其他觀望的投資方與政府共同投資計畫各有建議,創辦團隊不知該如何判斷。本文談策略與財務投資人各自看重什麼、財務投資人常見的管控方式,以及創辦人為何要先想清楚公司往哪裡去。

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新進同事向資深同事請教如何依企業價值觀判斷

企業價值觀怎麼找?從公司做過的決定裡找出核心價值

企業價值觀怎麼找?一位客戶委託工作坊時說,資深同事一眼就知道能不能做,新進同事卻不確定。本文分享兩場工作坊的現場觀察:價值觀為什麼常常被忽略、怎麼從做過的決定裡找核心價值,以及怎麼變成判斷依據。

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