從「該怎麼解決」到「想成為什麼樣的自己」——反思式提問的核心
多數人面對工作場景的第一反應是尋找解決方案；但當你把問題從「事」拉到「人」，下一步常常完全不同。整理 Marcia Reynolds《Coach the Person, Not the Problem》的反思式提問核心，加上一場領導者教練對話的觀察。
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創辦人教練
客戶說「顧問講的跟 AI 一樣」——那顧問還做什麼
這兩週，三個客戶不約而同提了同方向的訴求——「要產出物不付時數」「上課給知識+案例分析」「人脈跟業績」。他們要的，是 AI 做不到的東西。萌宣 Esther 從 HBR / InnoLead 等業界觀察出發，分享 AI 時代品牌顧問該怎麼定位。
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創辦人做個人品牌前要先確認的 4 件事
「我已經知道我是誰了，接下來要做什麼？」那位個案第二次回來教練。從『協助客戶開始做第一份內容』到『先停下來確認四件事』，我一再驗證的是：找到核心價值之後到做內容之間還有距離——這四件事決定那段距離怎麼跨。
