創辦人領導力

多數人面對工作場景的第一反應是尋找解決方案；但當你把問題從「事」拉到「人」，下一步常常完全不同。整理 Marcia Reynolds《Coach the Person, Not the Problem》的反思式提問核心，加上一場領導者教練對話的觀察。

很多新創創辦人把價值觀當成品牌手冊裡的三個詞，但它其實是每天在用的決策系統。從面試怎麼介紹公司、到開會怎麼做取捨、到產品遇到兩難選哪邊——這些決策疊加起來就是企業文化。Esther 從實務經驗出發，拆解價值觀、決策、文化、人才之間的循環關係。