pre-IPO 公司的品牌建置:時程之外的問題
找上萌宣的 pre-IPO 客戶通常是 IPO 兩年前被引薦過來、但坐下來談的多半是要重做官網、logo 要換、影片製作。這些都是品牌準備的一部分、但不是全部。萌宣 Esther 分享 pre-IPO 公司的品牌建置觀察:時程之外的真正問題。
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找上萌宣的 pre-IPO 客戶通常是 IPO 兩年前被引薦過來、但坐下來談的多半是要重做官網、logo 要換、影片製作。這些都是品牌準備的一部分、但不是全部。萌宣 Esther 分享 pre-IPO 公司的品牌建置觀察:時程之外的真正問題。
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很多新創創辦人把價值觀當成品牌手冊裡的三個詞,但它其實是每天在用的決策系統。從面試怎麼介紹公司、到開會怎麼做取捨、到產品遇到兩難選哪邊——這些決策疊加起來就是企業文化。Esther 從實務經驗出發,拆解價值觀、決策、文化、人才之間的循環關係。