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創辦人身邊不缺給建議的人,缺的是有人問你自己到底要什麼。教練、顧問、導師聽起來都在幫你變更好,運作邏輯完全不同——判斷你缺的是經驗、解方,還是把自己看清楚。
投資人說要發、別人都在發,你的新創真的需要發新聞稿嗎?先想清楚三件事:為什麼發、給誰看、要達成什麼。想清楚之前,急著發稿換不到報導,換到的是石沉大海。
公司還在成長,創辦人卻不再相信自己講的品牌故事。這篇整理創辦人倦怠的 5 個訊號,從背台詞式的簡報到用業績回答「你還好嗎」,以及在投入更多行銷預算之前,先做的 3 件事。
從故事出發、建構屬於你的個人品牌藍圖——一場以你為核心的深度探索工作坊,從自我覺察、原型探索、個人故事書寫到商模九宮格與行動設計。7 月場次:7/11(五)10:00–17:30。




