說故事也有公式嗎？——連 a16z 都投入資源訓練的能力
連矽谷頂級創投 a16z 都成立專門團隊、開八週培訓計畫，重金幫被投公司練「說故事」。他們說有一套把故事說對的公式——而這套公式業界其實早就公開。本文拆解 StoryBrand、黃金圈、ABT 等品牌敘事框架，談為什麼說故事是創辦人該及早建的基礎能力，而非靠天份。
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新創品牌
創業第一天起，創辦人就在累積品牌——你有主動把敘事說清楚嗎？
新創品牌不是公司大了才開始的事——從第一天起就在累積。但完整品牌系統可以慢慢來，最低標準是把品牌敘事說清楚。本文從 a16z 2026 年 2 月 podcast、First Round Review 顧問 Arielle Jackson 的最低品牌策略三要素出發，整理新創創辦人第一天就該思考的三件事，以及「說清楚」的最低標準。
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「等股權規劃好，再來做品牌」——一句合理的話，背後藏著品牌最常見的認知落差
很多科技新創創辦人覺得「品牌等募資再做就好」，但品牌的價值遠不只募資。從公司第一天起，你就在回答「你是誰」這個問題。越早想清楚品牌定位和核心價值，越能在成長過程中做對選擇。
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