品牌故事

創辦人對鏡頭練習說故事——品牌敘事是可以系統化建立的專業能力

說故事也有公式嗎?——連 a16z 都投入資源訓練的能力

連矽谷頂級創投 a16z 都成立專門團隊、開八週培訓計畫,重金幫被投公司練「說故事」。他們說有一套把故事說對的公式——而這套公式業界其實早就公開。本文拆解 StoryBrand、黃金圈、ABT 等品牌敘事框架,談為什麼說故事是創辦人該及早建的基礎能力,而非靠天份。

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成長期創辦人與品牌顧問在白板前共同盤點品牌故事 framework 適用對象——peer-level 對話、不是專家教導

品牌故事該怎麼寫?三個套 framework 之前要先想清楚的事

a16z 推出 8 週 New Media Fellowship、Karen Eber《AI 時代會說故事》中譯本年初上市——storytelling 框架變成顯學。但成長中企業套上 framework 後讀者反而記不住。萌宣整理 in-house 跟顧問身份 30 年看到的 3 個常見誤區、加上 framework 之前的關鍵判斷。

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